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当聚光灯打开，荣耀CEO李健从黑暗中走出，带来了自己的国内首秀。
不同于其他发布会，李健并没有讲参数和产品细节，而是罕见地用了三个故事，向公众表达自己关于“真实”的思考。当李健讲出第一个也就是原生家庭故事的时候，很难不联想到，这一刻李健讲的也是荣耀的平行叙事。
“从遥遥领先，跌到谷底”，李健似乎又回到了小时候——从大山里考入县城的少年，在第一次摸底考试后垫底。
这一刻的荣耀，也同样面临着这样的情况。
根据CounterPoint数据显示，荣耀2024年四季度在中国手机市场的份额为14%，位列第五。今年一季度，荣耀的销量表现继续承压，销量份额进一步下降至13%。相比2024年一季度市占率排名第一的“风光”，荣耀正在面临着“艰难时刻”。
在顺境中向外扩张，在逆境中向内求。谷底中的荣耀，急需在初心中找到继续前行的力量。
在执掌荣耀的半年里，李健没有急于求成，而是先调整起了荣耀的组织架构和一系列战略规划。
今年年初，荣耀中国区组织架构迎来重大调整，变动涉及38个核心岗位，其中45%的岗位负责人有所变更。在3月份的世界移动通信大会上，李健发布了荣耀阿尔法战略，公司将从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型。
李健并不是第一次遇到人生的至暗时刻，仍然能从一个小镇做题家考上西安电子科技大学。荣耀也曾经历过独立归零，也做出过销量的“微笑曲线”的两起两落。
人生不如意十之八九，起起落落才是人生常态。
终有一天，荣耀会在顶峰证明——所有的“谷底”不是黑历史，那是我们的来时路。
01
三起两落的荣耀，回归真实
含着金汤匙出生的荣耀，此前已经历过两次大起大落。
2013年，荣耀作为华为体系的中端机品牌，曾短短几年就豪取了互联网第一手机的霸主地位，风头一时无两。但2020年华为断臂求生，荣耀被迫独立时，国内市场份额一夜之间变成仅剩3%，海外市场则直接归零。