导语:职场中的年龄歧视与人文关怀:以娃哈哈与阿里巴巴为例
一、引言
在快速发展的社会中,职场竞争日益激烈,不少企业和组织为了保持竞争力,时常进行人员优化和调整。然而,在这个过程中,年龄歧视问题逐渐浮出水面,成为不少员工和企业关注的焦点。尤其是一些招聘广告中明确要求35岁以下的情况,更是让许多中年职场人士感到焦虑和不安。本文将通过对比娃哈哈和阿里巴巴两家杭州知名企业的用人策略,探讨职场中的年龄歧视问题以及人文关怀的重要性。
二、娃哈哈的用人哲学:不开除45岁以上的员工
娃哈哈作为中国饮料行业的领军企业,其用人哲学在业界颇具影响力。宗庆后作为娃哈哈的创始人和“大家长”,始终坚持不开除45岁以上的员工,这一做法在业内几乎成为了一种不成文的规定。宗庆后认为,每个人的能力水平有高有低,企业应该根据员工的能力安排合适的岗位,并建立能上能下的用人机制。只要不是违法违纪,就不应该直接开除员工。他强调,老板要关心员工的利益,关心员工的小家,让员工没有后顾之忧。这种人文关怀的理念,让娃哈哈的员工感受到了企业的温暖和关爱,也提高了员工的工作积极性和忠诚度。
三、阿里巴巴等大厂的人员优化策略
与娃哈哈不同,同在杭州的阿里巴巴以及其他一些大厂,在人员优化方面采取了不同的策略。这些企业常常进行末位淘汰,通过裁员来保持团队的活力和竞争力。阿里巴巴老板马云曾对外声称,未来每年向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才,这一“裁员论”显得颇有“讲话的艺术”。再比如爱国民营企业霸主华为要坚决放弃平庸员工,而京东老板刘强东在裁员方面与华为有着异曲同工之妙,刘强东曾多次公开表示,不愿意奋斗的人不配做他刘强东的兄弟,那些因身体原因不能拼搏的员工将会被淘汰。百度李彦宏页是同样不甘示弱,提出了“鼓励狼性,淘汰小资”的经营理念。不过,李彦宏提倡狼性的做法搞不好会马失前蹄,一个公司里狼太多了,作为山大王的老虎估计也就很难吃上肉了。倘若培养的是一批色狼,那就更完犊子了,会直接使百度员工刑事犯罪率呈幂指数增长。